最近、SDGsという言葉を良く聞くようになりましたが、我々もサステナブルな企業を目指しています。

①後継者問題

色んな大企業の経営者の後継者問題はよく聞きますが、中小企業の後継者問題も深刻な状況だと感じています。大企業は、創業者の存在が大きすぎて他の人に実権が渡せないということが理由としてあると思いますし、中小企業の場合は人材育成を怠ったために、引き継げる人材がいないことが原因だと思います。浅原技研では、人材育成をしたり、誰でも持続可能な仕組みを作り上げることで、経営者のスキルに依存しない社風にしていき、サステナブルな企業になっていきたいです。

②数千万円のゴミ

色んなお客様に話を聞いていると画像検査装置の技術が足りなかったために、数千万円で購入したけど使えないので捨てたや遊休品として保管しているという話を聞く機会が多くありました。技術者の怠慢で検査措置がゴミとして扱わられるのは非常に悲しいです。お客さんに使ってもらえる技術を提供することや、遊休品として捨てられているものを有効活用できるような組織を構築することで、環境問題にも貢献していきたいです。