CTO雑談– category –

半導体・自動車・ロボット・建築・重工など難しいシステムを要求されるケースが増えてきた。その解決策の一つとしてマルチカメラ、マルチDLP、マルチMEMS、マルチレーザーで取得した多視点の３Dデータをいかに安く・いかに速く・いかに簡単に・いかに正確...

急成長中ではあるが浮かれずに一度立ち止まり、自分が読んでみたいという本を12冊読んだ。結論は簡単であった。名経営者の何者にも我々の「信念」で同じものはなく、自分達が新しいモデルとなる「信念」を貫かなくてはならないという結論に至った。 ①松下...

M＆Aの用語でPMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)という言葉がある。簡単に言うと買った会社の価値を最大化する作業である。メーカーの買収であれば経営・技術・思想の統合を行うことになるのだが、だいたい世の中で行われているのは経営統合のみ...

我々の価値は何なのかを最近よく考えています。多くのお客様が望む製品を提供することなのか。お金を多く支払ってくれるお客様が望む製品を提供することなのか。答えは「ノー」です。確かに多くのお客様が望む物はマーケティング的には正しいですが、大手...

久々に「WHYから始めよ！」という昔買った本を読んでいたら、今私たちが考えている思想に近いと感じたので紹介します。 ①安売りキャンペーンの実施やAI・DXブームの参入 本書では、このような１回きりしか効果のない再現性のない取引を操作(manipulation)...

最近何が強みなのかと考えていると、技術でもなく、コンサル能力でもなく、KY(空気読めない)なんじゃないかと感じております。ほとんどの人が「大企業」、「社長」、「役員」、「部長」、「課長」みたいなブランドや肩書に弱く、主張せずに言われるがまま...

ラインレーザーによる3D計測センサー、モーションコントロールボードを自社開発。全てノートPCだけで制御でき、PLCやデスクトップPCなどの高価な機材は不要。1mの幅の大物を0.1mmの精度で凹凸分布の検査が可能。黒物から金属部品まで計測可能。 https://ww...

「1か月経てば新製品が数個出てくる」。私も大企業にいたことがありますが、大企業時代に開発した製品は3年間で２個です。しかし、今起業して2年間で作り出した製品の数は50個を超えました。何が違うのか。「権限」、「パラレル就職」ただこれだけです。日...

CTOが会社の退任までにしたいこと100%に対してようやく1%まで到達しました。 ・半導体検査装置の内製化 2D・3D・AI技術を要素技術として蓄積し、半導体検査装置の内製化に成功しました。 ・位相シフト法、光切断法、ステレオ法の3Dセンサーの内製化 位相シ...

「多品種の高さ違いのワークを自動で品種選択して検査したい」、「コンパクトで持ち運べる卓上の３D検査装置が欲しい」というお客様の要望を形にしました。 https://www.youtube.com/watch?v=HBB3dY6qEAI